Curso
Productividad en obras con Lean Construction. 2026-1 O
InversiónS/ 200
Inicio
2026-05-03
Modalidad
EN VIVO (CLASES VÍA ZOOM)
Horario
DOMINGOS 9 am - 1 pm y 3 pm - 7 pm
Sesiones
6
Acerca del Curso
Optimiza la gestión y ejecución de proyectos de construcción mediante la aplicación de la filosofía Lean Construction, enfocada en la eliminación de desperdicios, la mejora continua y la generación de valor en cada etapa del proceso constructivo. El curso desarrolla los fundamentos y principios Lean, junto con herramientas clave como el mapeo de procesos (VSM), el sistema Last Planner, planificación y control de proyectos, así como metodologías de gestión de calidad y productividad. Todo ello aplicado al contexto real de obras, permitiendo una visión integral orientada a mejorar la eficiencia, reducir costos y optimizar tiempos en proyectos de construcción.
¿A quién esta dirigido?
Ingenieros civiles, ingenieros de producción y profesionales del sector construcción, Arquitectos y responsables de planificación y ejecución de obras, Residentes de obra, supervisores y jefes de proyecto, Profesionales involucrados en la gestión, control y mejora de procesos constructivos, Bachilleres, egresados y estudiantes de ingeniería y carreras afines.
Ponente
Ingeniero Civil colegiada Ing. Hazel Estremadoyro Sifuentes
Temario
TEMA 01: INTRODUCCIÓN, FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS DE LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION.
- Sinopsis del Curso Lean Construction.
- Introducción a Lean Construction.
- Principios de la Filosofía Lean - Eliminar el desperdicio (waste).
- Principios de la Filosofía Lean - Valor y Cadena de Valor.
TEMA 02: PRINCIPIOS DE LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION II.
- Eliminar los pasos que no agregan valor.
- Perfeccionamiento continuo para mejorar los procesos.
- Desarrollo histórico de la planificación.
- Ordenamiento y programa de construcción.
TEMA 03: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS TRADICIONALES
- WBS Mallas Flecha Actividad.
- Mallas Nodo Actividad.
- Visión General Herramientas Lean Construction / Introducción a Mapeo de procesos de construcción.
- Diagramas de Flujo (Flowcharting)
TEMA 04: HERRAMIENTAS LEAN CONSTRUCTION: MAPAS DE PROCESOS.
- Introducción al Mapa de Cadena de Valor (VSM).
- Ejemplos de VSM en Construcción.
- VSM y sustentabilidad.
- Explicación Trabajo VSM y paso a paso VSM.
TEMA 05: VSM: MÁS QUE MEJORAS PRODUCTIVAS.
- Desarrollo Práctico de VSN en Construcción.
- Variabilidad e Introducción al Sistema Last Planner.
- Juego Parade of Trades.
- Sinopsis Sistema Last Planner.
TEMA 06: SISTEMA LAST PLANNER (LPS).
- Principales Elementos del Sistema Last Planner en Lean Construction.
- Indicadores del Sistema Last Planner y sus 3 niveles de planificación en Lean Construction.
- Reunión de planificación, el Motor de LPS.
- Ejemplo de Implementación LPS - LPS/BIM.
TEMA 07: HERRAMIENTAS LEAN BÁSICAS.
- Just in Time.
- Total Quality Management.
- Diagramas Causa y Efecto y Check Sheet.
- Tablas de control estadístico
TEMA 08: OTRAS HERRAMIENTAS LEAN.
- Histograma y Diagrama de Pareto.
- Scatter Diagram y Estratificación.
- Benchmarking.
- 5S Visual Management
TEMA 09: OTRAS HERRAMIENTAS Y CAMINO RECORRIDO.
- Poka Yoke.
- Failure Mode Effect Analysis (FMEA).
- Resumen Final Lean Construction - Parte 1.
- Resumen Final Lean Construction - Parte 2
Medios de Pago
- Número de Cuenta BCP:
- 310-2283477035
- Titular:
- CORPORACIÓN DE ASESORAMIENTO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.A.C.P. S.R.L
- Número de Cuenta Interbank:
- 6203001670984
- Titular:
- CORPORACIÓN DE ASESORAMIENTO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.A.C.P. S.R.L
- Número de Cuenta BBVA:
- 001102720200349806
- Titular:
- CORPORACIÓN DE ASESORAMIENTO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.A.C.P. S.R.L
Certificado
Certificado Digital a Nombre de CACP PERÚ
Al finalizar y aprobar el Curso obtendrás un certificado totalmente digital. En el certificado no especifica la modalidad de estudio.
Gratis
Digital
Automático
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