Curso
Filosofía Lean Construction En Obras. 2025-1 E-Learning
InversiónS/ 200
Inicio
2025-05-25
Modalidad
E-LEARNING (CLASES GRABADAS)
Horario
Sesiones
6
Acerca del Curso
Los retos que nos plantea la coyuntura pueden impactar en los resultados de los proyectos de construcción. Por ello se hace imprescindible implementar estrategias, herramientas y tecnologías que nos permitan lograr los objetivos de nuestros proyectos en términos de plazos, costos y calidad. Este curso iniciará con una introducción y principios de la filosofía Lean Construction, seguidamente la planificación y control de proyectos tradicionales, herramientas Lean Construction, VSM, LPS y otrasherramientas Lean Construction.
¿A quién esta dirigido?
Profesionales de la industria de la construcción (ingenieros civiles, constructores, arquitectos o similares) con responsabilidades en el proceso constructivo del desarrollo de un proyecto, ya sea planificando, ejecutando y/o controlando la producción.
Temario
TEMA 01: INTRODUCCIÓN, FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS DE LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION
Sinopsis del Curso Lean Construction
Introducción a Lean Construction
Principios de la Filosofía Lean - Eliminar el
desperdicio (waste)
Principios de la Filosofía Lean - Valor y
Cadena de Valor
TEMA 02: PRINCIPIOS DE LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION II
Eliminar los pasos que no agregan valor
Perfeccionamiento continuo para mejorar
los procesos
Desarrollo histórico de la planificación
Ordenamiento y programa de construcción
TEMA 03: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS TRADICIONALES
WBS Mallas Flecha Actividad
Mallas Nodo Actividad
Visión General Herramientas Lean
Construction / Introducción a Mapeo
de procesos de construcción.
Diagramas de Flujo (Flowcharting)
TEMA 04: HERRAMIENTAS LEAN CONSTRUCTION: MAPAS DE PROCESOS
Introducción al Mapa de Cadena de Valor (VSM)
Ejemplos de VSM en Construcción
VSM y sustentabilidad
Explicación Trabajo VSM y paso a paso VSM
TEMA 05: VSM: MÁS QUE MEJORAS PRODUCTIVAS
Desarrollo Práctico de VSN en Construcción
Variabilidad e Introducción al Sistema Last
Planner
Juego Parade of Trades
Sinopsis Sistema Last Planner
TEMA 06: SISTEMA LAST PLANNER (LPS)
Principales Elementos del Sistema Last Planner en
Lean Construction
Indicadores del Sistema Last Planner y sus 3 niveles
de planificación en Lean Construction
Reunión de planificación, el Motor de LPS
Ejemplo de Implementación LPS - LPS/BIM
TEMA 07: HERRAMIENTAS LEAN BÁSICAS
Just in Time
Total Quality Management
Diagramas Causa y Efecto y Check Sheet
Tablas de control estadístico
TEMA 08: OTRAS HERRAMIENTAS LEAN
Histograma y Diagrama de Pareto
Scatter Diagram y Estratificación
Benchmarking
5S Visual Management
TEMA 09: OTRAS HERRAMIENTAS Y CAMINO RECORRIDO
Poka Yoke
Failure Mode Effect Analysis (FMEA)
Resumen Final Lean Construction - Parte 1
Resumen Final Lean Construction - Parte 2
Sinopsis del Curso Lean Construction
Introducción a Lean Construction
Principios de la Filosofía Lean - Eliminar el
desperdicio (waste)
Principios de la Filosofía Lean - Valor y
Cadena de Valor
TEMA 02: PRINCIPIOS DE LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION II
Eliminar los pasos que no agregan valor
Perfeccionamiento continuo para mejorar
los procesos
Desarrollo histórico de la planificación
Ordenamiento y programa de construcción
TEMA 03: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS TRADICIONALES
WBS Mallas Flecha Actividad
Mallas Nodo Actividad
Visión General Herramientas Lean
Construction / Introducción a Mapeo
de procesos de construcción.
Diagramas de Flujo (Flowcharting)
TEMA 04: HERRAMIENTAS LEAN CONSTRUCTION: MAPAS DE PROCESOS
Introducción al Mapa de Cadena de Valor (VSM)
Ejemplos de VSM en Construcción
VSM y sustentabilidad
Explicación Trabajo VSM y paso a paso VSM
TEMA 05: VSM: MÁS QUE MEJORAS PRODUCTIVAS
Desarrollo Práctico de VSN en Construcción
Variabilidad e Introducción al Sistema Last
Planner
Juego Parade of Trades
Sinopsis Sistema Last Planner
TEMA 06: SISTEMA LAST PLANNER (LPS)
Principales Elementos del Sistema Last Planner en
Lean Construction
Indicadores del Sistema Last Planner y sus 3 niveles
de planificación en Lean Construction
Reunión de planificación, el Motor de LPS
Ejemplo de Implementación LPS - LPS/BIM
TEMA 07: HERRAMIENTAS LEAN BÁSICAS
Just in Time
Total Quality Management
Diagramas Causa y Efecto y Check Sheet
Tablas de control estadístico
TEMA 08: OTRAS HERRAMIENTAS LEAN
Histograma y Diagrama de Pareto
Scatter Diagram y Estratificación
Benchmarking
5S Visual Management
TEMA 09: OTRAS HERRAMIENTAS Y CAMINO RECORRIDO
Poka Yoke
Failure Mode Effect Analysis (FMEA)
Resumen Final Lean Construction - Parte 1
Resumen Final Lean Construction - Parte 2
Medios de Pago
- Número de Cuenta BCP:
- 310-2283477035
- Titular:
- CORPORACIÓN DE ASESORAMIENTO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.A.C.P. S.R.L
- Número de Cuenta Interbank:
- 6203001670984
- Titular:
- CORPORACIÓN DE ASESORAMIENTO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.A.C.P. S.R.L
- Número de Cuenta BBVA:
- 001102720200349806
- Titular:
- CORPORACIÓN DE ASESORAMIENTO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.A.C.P. S.R.L
Certificado
Certificado Digital a Nombre de CACP PERÚ
Al finalizar y aprobar el Curso obtendrás un certificado totalmente digital. En el certificado no especifica la modalidad de estudio.
Gratis
Digital
Automático
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