Curso

Gestión Por Procesos E Indicadores. 2024 - 2

InversiónS/ 120
Gestión Por Procesos E Indicadores. 2024 - 2
Inicio

2025-02-23

Modalidad

EN VIVO (AULA VIRTUAL CACP PERÚ)

Horario

DOMINGO 9 AM - 1 PM Y 3 PM - 7 PM

Sesiones

2

Acerca del Curso

El curso Gestión por Procesos e Indicadores brinda las herramientas clave para estructurar y optimizar la gestión organizacional a través de un enfoque basado en procesos y medición de resultados. Se abordarán conceptos fundamentales como la identificación, documentación y caracterización de procesos, el uso de modelos estratégicos como el Balanced Scorecard (BSC) y el marco metodológico OKRs, así como la formulación y seguimiento de indicadores clave de desempeño. A través de metodologías como la cadena de valor de Porter y modelos de mejora de desempeño, los participantes aprenderán a diseñar flujogramas eficientes, establecer sistemas de medición alineados con los objetivos organizacionales y aplicar técnicas de control y seguimiento para la toma de decisiones estratégicas.

¿A quién esta dirigido?
gerentes, jefes y supervisores que buscan mejorar la eficiencia operativa, así como a profesionales de gestión, calidad, operaciones, logística y recursos humanos. También es ideal para consultores, asesores empresariales, empresarios y emprendedores que desean estructurar sus operaciones con un enfoque basado en procesos. Además, está orientado a ingenieros industriales, administradores y otros profesionales involucrados en la mejora de procesos en organizaciones públicas y privadas.
Ponente
ponente - Dr. Cesar Moreno Rojo

Docente especialista de la EPG Dr. Cesar Moreno Rojo

Pertenece a la Asociacion Prevencionista de Riesgos (APDR) y a la Sociedad Peruana de Ergonomia
Temario
Los aspectos esenciales para implementar una gestión basada en Procesos.
Elaboración de las Políticas generales de la Empresa.
Diseño de la estructura de Procesos de la Empresa - Mapa de Procesos niveles: 0, 1 y 2.
Identificación metodológica de los aspectos clave de cada Proceso, entradas, salidas, limites, controles, riesgos, clientes, proveedores.
Identificación de Indicadores de Eficacia, Eficiencia, Productividad de los
Procesos.
Elaboración de Procedimientos e Instructivos.
Diseño de flujogramas de procesos bajo la notación Business Process Model & Notation (BPMN)
Benchmarking sobre las mejores prácticas para una Gestión por Procesos
Medios de Pago
img-BCP
Número de Cuenta BCP:
310-2283477035
Titular:
CORPORACIÓN DE ASESORAMIENTO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.A.C.P. S.R.L
img-Interbank
Número de Cuenta Interbank:
6203001670984
Titular:
CORPORACIÓN DE ASESORAMIENTO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.A.C.P. S.R.L
img- BBVA
Número de Cuenta BBVA:
001102720200349806
Titular:
CORPORACIÓN DE ASESORAMIENTO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.A.C.P. S.R.L
Certificado
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Certificado Digital a Nombre de CACP PERÚ

Al finalizar y aprobar el Curso obtendrás un certificado totalmente digital. En el certificado no especifica la modalidad de estudio.

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Digital
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